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8月13日至14日，公司黨委副書記、總經(jīng)理王斌赴水電四局調(diào)研指導(dǎo)工作，深入項目實地了解建設(shè)進(jìn)展，督導(dǎo)安全生產(chǎn)“雷霆行動”落實情況，并組織召開調(diào)研座談會，強(qiáng)調(diào)要凝聚協(xié)作合力、強(qiáng)化統(tǒng)籌聯(lián)動，奮力推動各項工作提質(zhì)增效、再創(chuàng)佳績。

在調(diào)研座談會上，王斌聽取了水電四局就生產(chǎn)經(jīng)營、履約管理、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)“雷霆行動”推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)等重點(diǎn)工作情況匯報，對水電四局近年來取得的發(fā)展成績給予肯定。他指出，水電四局駐守高原，堅守初心使命，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在市場履約、創(chuàng)效創(chuàng)利、文明創(chuàng)建、黨建融合、卓越工程師團(tuán)隊等創(chuàng)造了良好佳績，樹立了行業(yè)標(biāo)桿。

王斌就企業(yè)更好發(fā)展提出要求，一是強(qiáng)基固本，打造全面過硬團(tuán)隊。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持以全面發(fā)展為導(dǎo)向，不僅在經(jīng)營業(yè)績上爭創(chuàng)一流，更要在黨的建設(shè)、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等各領(lǐng)域齊頭并進(jìn)，做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同發(fā)展，堅決杜絕“單打一”。二是筑牢防線，狠抓安全長效治理。以“雷霆行動”為契機(jī)，盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓好分包管理、施工組織及重大風(fēng)險防控，做到“查、改、治”同步發(fā)力，確保安全管理常抓不懈、久久為功。三是著眼長遠(yuǎn)，穩(wěn)健推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。扎實推進(jìn)“十五五”規(guī)劃，聚焦戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為企業(yè)發(fā)展謀篇布局。四是科技賦能，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理體系。加強(qiáng)數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用，以項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，打造可復(fù)制、可推廣的先進(jìn)管理模板，提升管理效能。五是聚焦核心，塑強(qiáng)四局卓越品牌。著力提升項目履約與管理能力，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、體系化項目管理模式。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，緊密對接專業(yè)化、全球化戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，堅持以項目為依托，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，避免盲目擴(kuò)張。

調(diào)研期間，王斌一行先后深入青海零碳產(chǎn)業(yè)園、河湟新區(qū)新能源冷鏈物流倉儲基地、羊曲水電站項目一線，了解項目生產(chǎn)經(jīng)營、主題實踐活動等工作開展情況。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦“雙碳”目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，筑牢項目安全質(zhì)量防線，切實培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人團(tuán)隊，將“國家卓越工程師團(tuán)隊”“大國工匠”等品牌價值轉(zhuǎn)化為市場競爭力，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)項目、標(biāo)桿項目，以高標(biāo)準(zhǔn)履約彰顯“大國重器”擔(dān)當(dāng)。

公司有關(guān)部門及子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。